Como o Business Intelligence pode auxiliar a sua operação logística?

BI e Operações Logísticas

Como o Business Intelligence pode auxiliar a sua operação logística?

Com o desenvolvimento tecnológico no mercado, podemos perceber o surgimento de ferramentas e dispositivos cada vez mais práticos e otimizados, a fim de gerar valor aos serviços da nossa marca.

No entanto, a tecnologia promove a transformação digital, favorecendo um aumento massivo de dados brutos pelas empresas.

Quando elas não sabem o que fazer com esses dados ou quando eles não são mensurados e filtrados da maneira certa, geram-se problemas financeiros, de autoridade, má administração e oscilação na competitividade no mercado. E nesse quesito, podemos perceber a devida importância do Business Intelligence, sobretudo no setor logístico das empresas.

Afinal de contas, as entradas e saídas de insumos e a correta administração e mensuração desses processos são cruciais para entender como a empresa está gerindo seus recursos, e além de tudo, se as demandas estão aumentando ou diminuindo.

Para se ter noção de tudo isso, é necessário transformar dados em informações legíveis.

Continue lendo o nosso post e saiba como o BI consegue otimizar ainda mais a área de logística da sua empresa.

Business Intelligence: o que é?

Em geral, podemos definir que o BI, sigla para Business Intelligence, envolve a transformação de dados brutos em informações mais legíveis e que são importantes para os processos estratégicos de uma marca.

Conforme podemos observar nos contextos atuais, o ritmo da produção de dados têm crescido de maneira substancial, e por esse motivo, é de suma importância poder contar com uma ferramenta que consiga unir, processar e extrair conteúdos úteis para que os gestores de equipes consigam tomar decisões menos baseadas em “achismos” e pautadas em dados reais, com possibilidades.

Para resolver essa questão, o sistema de Business Intelligence tende a coletar, organizar e analisar as informações obtidas, de maneira que possam ser entregues de forma otimizada para os responsáveis pela tomada de decisão nas indústrias.

Quando o assunto é ganhar resultados e escalabilidade, abrir mão de dados concretos sobre a sua marca e também do cenário mercadológico atual é muito importante para que a gestão não cometa erros graves.

Como o BI auxilia na operação logística?

Como saber se a frota está dimensionada da maneira correta? Como realizar o cálculo dos custos operacionais para que assim consigamos definir preços de serviços? Como analisar de maneira assertiva a qualidade dos processos logísticos. Todas as questões podem ser facilmente resolvidas com a ajuda de um sistema BI.

Contudo, os benefícios não param por aí. Através dessa estratégia, conseguimos criar um dashboard em tempo real com tudo o que acontece na operação logística, fazendo com que o gestor principal consiga acompanhar entradas e saídas, processos de estocagem, qualidade de insumos e produtos, otimização nas atividades, quais produtos precisam ser mais ou menos demandados etc.

O foco, é que o sistema BI integra processos e os mapeia de maneira macro, fazendo com que fiquem centralizados em um única ferramenta e tornando o acompanhamento de atividades de maneira fluida, estratégica, automatizada e competitiva.

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“…Não se aprende sem ouvir.”
– Sônia Hess

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